員工大會指出：六月份抓落實、抓措施、抓成效

　　6月5日，公司召開月度員工大會，會議強調，五月份各部門圍繞“轉型、創新、提升”的六字方針，緊扣博覽會后期的各項工作，取得了一定成績。六月份公司各項工作要圍繞“實”字抓落實、抓措施、抓成效。

　　會議指出，招商工作要明確“定位”的轉型，“隊伍”的轉型，“速度”的轉型，“機制”的轉型和“政策”的轉型，解決好相關問題。各組要認真對照全年的工作目標，確保措施到位，招商任務落到實處。市場管理工作六月份是關鍵，重點抓全面理清倉庫的各類手續，市場電費收繳，以及已清理出的停業戶的司法程序的推動工作等。市場開發必須緊緊圍繞“開發”兩字做文章，選擇集聚業態較高而經營又很一般的產業或外貿前景好的產品開展各類活動，通過宣傳、會務、小展等形式達到小活動大效益、并真正幫商戶做到生意。2008年愛商扶商的總目標是幫扶經營業績相對滯后的商戶提升業績。宣傳部要緊緊圍繞招商，市場開發和市場規范管理做好及時的策劃與宣傳，確保宣傳工作始終走在公司發展的最前沿。外貿部要圍繞抓訂單、抓成交額這個目標開展工作，同時對市場開發涉及外貿出口的活動、網絡宣傳涉及外文的部分、馬來西亞招展活動幫助對接貿促會以及跨采中心等工作進行共同推動。